Das Vorgehen: Erstellung der strategischen Umsetzungskonzepte
Zunächst analysieren wir mit Ihnen die aktuelle Ist-Situation Ihres Unternehmens. Auf Basis von Kundenbedürfnissen und Trends identifizieren wir dann gemeinsam Ihre Wachstumschancen hinsichtlich neuer Märkte und Marktsegmente, Produkte, Dienstleistungen und Business Modelle – insbesondere im internationalen und interkulturellen Kontext.
Für das Nutzen dieser Wachstumschancen definieren wir dann mit Ihnen eine strategische Zielaufstellung Ihres Unternehmens. Im Vergleich mit Ihrer heutigen Struktur leiten wir daraus individuelle Umsetzungskonzepte ab, die wir danach mit Ihnen unter Einbeziehung Ihrer Organisation umsetzen.
Nachfolgeregelung in familiengeführten Unternehmen
Neben den Wachstumsthemen ist für familiengeführte Unternehmen auch die Regelung der Nachfolge ein wichtiger strategischer Schritt, bei dem wir Sie mit unseren individuell angepassten Methoden sehr gerne begleiten. Nähere Informationen dazu finden Sie hier.